— sobre a nexilio
Uma consultoria construída para quem quer clareza antes de escalar.
Assessoria prática, documentada e sem dependência permanente — porque o conhecimento deve ficar na empresa, não com o consultor.
← Voltar ao Início— nossa história
Nascida em Fortaleza, com método
A Nexilio surgiu de uma percepção recorrente: muitas empresas no Nordeste crescem de forma acelerada e chegam a um ponto em que a estrutura informal que funcionou no início começa a travar o avanço. Papéis sobrepostos, comunicação inconsistente, gestores que não sabem como dar feedback — e nenhum mapa para resolver isso.
Foi com essa observação em mente que a consultoria foi fundada em Fortaleza, com foco em engajamentos curtos, bem delimitados e com entrega tangível ao final. Sem pacotes de retainer abertos, sem relatórios genéricos. Cada projeto tem um escopo definido, um prazo acordado e um documento útil como resultado.
O nome Nexilio evoca conexão e método — a ideia de que clareza organizacional não é um luxo de grandes corporações, mas uma necessidade de qualquer empresa que queira crescer com consistência.
— nossa missão
O que orienta cada engajamento
Acreditamos que uma empresa bem estruturada toma decisões melhores e mais rápidas. Nossa missão é ajudar organizações em crescimento a construir essa estrutura de forma colaborativa e duradoura.
Diagnóstico antes de prescrição
Entendemos o contexto real da empresa antes de sugerir qualquer mudança.
Construção com as pessoas
As soluções nascem de workshops e entrevistas com quem conhece o negócio.
Conhecimento que fica
Cada projeto entrega documentação que a equipe pode usar de forma autônoma.
— equipe
As pessoas por trás dos projetos
Rafael Fontenele
Sócio-fundador · Design Organizacional
Trabalhou por mais de uma década em projetos de reestruturação de médias empresas no Ceará e em São Paulo. Conduz os engajamentos de design organizacional desde o briefing até a entrega final.
Camila Studart
Consultora Sênior · Experiência do Cliente
Especialista em mapeamento de jornadas e pesquisa qualitativa com usuários. Lidera os projetos de Customer Experience Mapping com foco em clareza e aplicabilidade das entregas.
Lucas Bezerra
Facilitador · Cultura e Desempenho
Com formação em psicologia organizacional, conduz os workshops de cultura de performance com ênfase em práticas de feedback e definição de metas adaptadas ao contexto de cada empresa.
— padrões de trabalho
Como garantimos a qualidade de cada engajamento
Diagnóstico estruturado
Todo projeto começa com uma fase de levantamento e diagnóstico. Nenhuma recomendação é feita sem base em evidências coletadas junto às equipes da empresa.
Escopo documentado
Cada engajamento é formalizado com escopo, cronograma e entregáveis definidos antes do início. Sem expansões silenciosas ou alterações sem acordo prévio.
Revisão com o cliente
Antes da entrega final, os artefatos produzidos passam por uma rodada de revisão com o cliente para garantir aderência ao contexto real da empresa.
Confidencialidade
Todas as informações compartilhadas durante os projetos são tratadas com total sigilo. Acordo de confidencialidade disponível para projetos que envolvam dados sensíveis.
Fundamentação em referências
As abordagens utilizadas têm base em literatura reconhecida de gestão e ciências organizacionais. Nenhuma metodologia é aplicada sem compreensão do contexto.
Comunicação direta
O cliente se comunica diretamente com quem conduz o trabalho. Sem intermediários, sem perda de contexto entre o que foi acordado e o que é entregue.
— contexto e especialidade
Consultoria empresarial no contexto nordestino
O ambiente de negócios no Ceará tem características próprias. Empresas familiares que profissionalizaram a gestão, startups que cresceram rápido e precisam de estrutura, franquias regionais que expandiram e enfrentam desafios de padronização — esses são os contextos que a Nexilio conhece bem e onde atua com mais frequência.
O trabalho de design organizacional vai além de desenhar organogramas. Envolve entender como as decisões fluem dentro da empresa, onde estão os gargalos de comunicação e quais papéis precisam de delimitação mais clara. O resultado prático é uma empresa mais ágil para contratar, desenvolver pessoas e tomar decisões cotidianas.
O mapeamento de experiência do cliente é uma das ferramentas mais subutilizadas por empresas de médio porte. Elas conhecem seus clientes intuitivamente, mas raramente documentaram a jornada de forma sistemática. Quando fazem isso, descobrem pontos de atrito que explicam reclamações recorrentes e oportunidades de diferenciação que não estavam visíveis.
Os workshops de cultura de performance abordam um tema que muitos gestores evitam por parecer subjetivo: como dar e receber feedback de forma estruturada, e como definir metas que as equipes levem a sério. Esses hábitos, quando cultivados, mudam a dinâmica de reuniões, revisões de desempenho e até de contratação.
A Nexilio não acredita em soluções de prateleira. Cada engajamento é construído a partir do contexto específico da empresa — seu tamanho, setor, momento de crescimento e maturidade de gestão. Essa abordagem contextual é o que diferencia um projeto com impacto duradouro de uma atividade bem executada que ninguém aplica depois.
— próximo passo
Quer entender como a Nexilio pode ajudar a sua empresa?
A conversa inicial não tem custo e não cria compromisso. Conte o contexto da sua empresa e o que pretende resolver.
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